9月30日，中安在线首页刊登了《一台36年“车龄”的叉车映衬质控秘诀——合力叉车：精品好车 赢在质量》一文，集中报道了公司造精品好车，做精品企业，为市场和客户提供高质量产品和服务的一系列好经验好做法，以及坚持开展“质量万里行”活动，用心服务客户，践行国企担当的有关工作情况。

中安在线报道截图

全文报道如下：

9月27日下午，在安徽叉车集团(安徽合力)企业展厅，一台车身标有“合肥叉车总厂”字样的老式叉车，引人注目。熟悉它的合力人都知道，这台载重达3吨的叉车在1984年出厂，虽然已到报废年限，但仍能正常进行装卸作业。2018年，为庆祝建厂60周年，安徽合力在全国征集最老叉车活动时，在苏北某民营企业仓库里发现了它，最终用同吨位最新款叉车进行了交换。

36年的光阴，只改变了车身的容颜，未变的是安徽合力制造精品好车的初心。作为中国叉车行业领军者，安徽合力多年来始终以“以人为本，以精品回报社会”为企业核心价值观，为社会发展提供优质的服务和产品质量，造精品好车，做精品企业。

自1994年起，安徽合力每年都会开展“合力质量万里行”活动，距今已走过了27个年头。

安徽合力的“质量万里行”赢得了众多客户的好评

  今年9月14日，以“用心服务客户，践行国企担当”为主题的“2020合力质量万里行”活动在合力工业园正式启动，安徽合力组织优势资源，组织以工程技术人员、售后服务工程师、质量管理为主体的队伍对国内客户开展系统性走访服务，为客户解决客观问题，促进合力品牌满意度、美誉度的提升。

  “质量万里行”，只是安徽合力构筑精品工程的举措之一。

在合力，每周一下午两点到四点半，都会召开周质量例会。

在合力人眼中，通过周例会、座谈会、研讨会、交流会等形式，能够让员工们统一思想，一以贯之地以高标准、严要求积极构筑精品工程。如今，“诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越”已成为具有合力特色的质量文化。

记者获悉，为加强过程质量控制，强化对关键工序和关键产品质量控制点的管理，安徽合力建立了公司质量部、事业部、工段(班组)为主体的三级质量管理网络。在此基础上，安徽合力于2015年导入“六西格玛”管理模式，2018年成立“六西格玛管理科”，2019年实施自主推进“六西格玛”管理方法，全面实施预防批量质量事故制度，严格落实质量责任追究制度。2019年，企业产品三包期内月度返修率0.46%，用户满意度91.2%，取得了较大的提升。

同时，为加强产品质量建设，安徽合力还制订了“质量领先、以质取胜、精益求精、追求卓越”的质量战略，实行质量安全“一票否决制”。

一系列举措，推动了安徽合力加速发展：主要经济指标连续29年保持全国同行业第一，位居世界工业车七强。据介绍，安徽合力先后荣获国家质检总局“检验检疫绿色通道制度企业”“出口免验企业”等。先后获得了合肥市政府质量奖(排名第一)，第二届安徽省政府质量奖(排名第一)、首届中国质量奖提名奖(全国43家)。

“‘以人为本，以精品回报社会’是企业矢志不渝的核心价值观。”安徽合力董事长张德进表示，精品是新品的延伸，一方面指企业的产品和服务都是优质的，另一方面指的是企业的管理和其它工作也是精品，是一项系统性工作，需要全员、全方位、全过程、全力以赴地参与其中，用精品回报社会是社会发展的需要，是顾客需求发展的需要，也是合力发展的根本。

【中安在线】报道链接：一台36年“车龄”的叉车映衬质控秘诀——合力叉车：精品好车 赢在质量