近日，据中国工业车辆行业分会及中叉网数据显示：2019年，安徽叉车集团（合力叉车）产销、营业收入和利润等经济指标再创历史新高，继续领跑中国行业，取得连续29年全国第一的骄人业绩。去年面对竞争激烈的国内市场和复杂多变的国际经济形势，安徽叉车集团充分发挥国有企业的党建优势，积极应对经济发展进入新常态所带来的经营环境变化，坚定贯彻落实五大发展理念，推进供给侧结构性改革，实现了高质量发展。

坚持党建引领发展，发挥国企红色优势

坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。一直以来，安徽叉车集团不断探索和推动党建工作与生产经营深度融合，立足企业实际，不断借鉴、吸收、消化先进的生产管理经验和工具方法，构建了独具特色的合力党建体系；突出党支部建设，坚持问题导向，围绕生产经营中“难点”“短板”，搭建精益党建攻坚项目平台，增强基层党组织战斗力；发挥党员先锋模范作用，建立党员量化考核评价体系，激励党员干部团结带领职工群众投身企业改革发展，汇聚合力精气神，推动企业稳健发展。

注重企业变革创新，促进产业转型升级

创新始终被企业视为竞争力的核心。2019年，安徽叉车集团一方面加快主导产品升级换代，持续研发并上市中高端叉车产品，持续推动锂电等节能环保型叉车市场化进程，打造了全球最全叉车产品系列线；另一方面，积极开拓细分市场，构建智能物流运搬系统，先后推出畅销欧美市场的系列产品，做大做强制造型服务业，立足主业创新融资和设备租赁等业务模式。同时充分发挥欧洲及东南亚合力中心“桥头堡”作用，深耕细作海外重点区域市场，在激烈的世界叉车竞争格局中，牢固树立了中国叉车第一品牌的形象。

同时，积极响应《中国制造2025》规划要求，安徽叉车集团将新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于企业产品设计、生产、管理、服务等各个环节，以客户需求为导向，研发出更加具有市场竞争力的新产品，加快合力产品及制造智能化和数字化转型。

创新体制机制，激发企业内生动力

作为处于完全竞争领域的企业，如逆水行舟，不进则退。一直以来，安徽叉车集团持续深化国有企业改革，积极稳妥开展国有企业规范董事会建设和职业经理人试点工作，与时俱进加快建立适应市场竞争的体制和机制，牢牢把握建立现代企业制度这一关键，建立了适应市场经济要求的体制机制，为进一步做强做优做大国有企业打下了坚实的体制基础。积极引进世界一流企业的先进管理模式，持续推进合力运行管理体系建设，进一步提升防范重大经营风险的能力，实现内控体系全覆盖，落实全面风险管理，巩固并提升依法合规成果，助力企业持续稳健发展。

坚持共享发展理念，积极履行社会责任

作为省属国有企业，必须要在关键时刻站得出来，危急关头豁得出来。2020年春节期间，面对新冠肺炎疫情的来势汹汹，安徽叉车集团坚决贯彻党中央，省委省政府关于疫情防控各项决策部署，在抓好企业疫情防控和复工复产的基础上，以实际行动践行“产业报国”的理念，第一时间捐赠现金500万，同时从海外采购紧缺防疫物资用于捐赠（价值约95万元），全力支持武汉疫情防控工作，彰显了国有企业的责任与担当。公司于2月1日，受到了安徽省疫情防控应急指挥部的通报表彰。

除此之外，安徽叉车集团还积极落实精准扶贫战略，打造贫困地区特色产业项目。公司在省扶贫办年度扶贫工作考核中被评为“好”等级。

“用汗水浇灌收获，以实干笃定前行”。回溯历史，成长壮大来之不易；展望未来，明天将更加辉煌。随着集团所属各子分公司复工复产的有序推进，公司将以更加积极昂扬的姿态走在国内行业的前列，坚定笃行走高质量发展道路，奋力谱写五大发展的合力篇章。